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CEO觀點 [DVD]. [5]. 施振榮的品牌台灣三堂課

天下雜誌

CEO觀點 [DVD]. [5]. 施振榮的品牌台灣三堂課

Record Type:	Projected and video material : monographic
Secondary Intellectual Responsibility:	天下雜誌
Place of Publication:	臺北市
Published:	台視文化;
Year of Publication:	2010[民99]
Edition:	公播版
Description:	1張DVD(37分鐘)有聲,彩色 : 4 3/4吋;
Series:	CEO觀點
Subject:	企業管理 -
Subject:	策略管理 -
Subject:	領導理論 -
Subject:	領導者 -
Summary:	從白手起家,建立品牌,最後再將品牌與代工做切割,宏碁被視為台灣IT產業中最寶貴的案例. 在宏碁集團中擔任董事長長達28年的創辦人施振榮,從台灣一夕暴紅的摺疊車、老品牌的大同電鍋,到台灣傳統香腸品牌,分享他對台灣品牌創新的觀察與解析成功經營之道.
Content Note:	1,小摺旋風,台灣品牌摺疊車進軍世界 2,吃香腸也是一種流行,台灣肉品業的新契機 3,大同電鍋老品牌,市佔率第一的關鍵秘訣 4,全球經濟風暴下,企業該如何找到新路

CEO觀點 [DVD]. [5]. 施振榮的品牌台灣三堂課
CEO觀點 [DVD]. [5], 施振榮的品牌台灣三堂課 / 天下雜誌製作 - 公播版. - 臺北市 : 台視文化, 2010[民99]. - 1張DVD(37分鐘) ; 有聲,彩色 ; 4 3/4吋. - (CEO觀點).
1,小摺旋風,台灣品牌摺疊車進軍世界.
企業管理策略管理領導理論領導者

CEO觀點 [DVD]. [5]. 施振榮的品牌台灣三堂課
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330 $a 從白手起家,建立品牌,最後再將品牌與代工做切割,宏碁被視為台灣IT產業中最寶貴的案例. 在宏碁集團中擔任董事長長達28年的創辦人施振榮,從台灣一夕暴紅的摺疊車、老品牌的大同電鍋,到台灣傳統香腸品牌,分享他對台灣品牌創新的觀察與解析成功經營之道.
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